BUSINESS-COACHING: LÖSUNGEN FINDEN
Sie sind motiviert und geben Ihr Bestes im Beruf und als Führungskraft. Und sie wollen sich weiter entwickeln. Damit dies gelingt, ist es von Zeit zu Zeit wichtig, das eigene Handeln aus einer anderen Perspektive zu betrachten.
Kommen Sie gerne auf uns zu, wenn Sie einen Blick von Außen auf Ihre Führungstätigkeit, Ihr Führungsumfeld und Ihre persönlichen Entwicklungschancen werfen wollen. Anbei finden Sie eine Auswahl an Themen, bei denen der Austausch mit einem Coach Ihnen großen Nutzen bringen kann.
Mögliche Coaching-Themen:
Fragen sind Türen
in die Zukunft
in die Zukunft
- Führung / Management
- Persönliches Führungsverhalten / Führungsprofil
- Steuerung des Führungsbereichs / von Teams
- Positionierung Ihrer Leistungen / Ihres Bereichs im Unternehmen
- Kommunikation / Konfliktmanagement
- Persönliches Konfliktverhalten in der Führung (Chancen / Risiken)
- Umgang mit schwierigen Führungssituationen (Mitarbeitergespräche, etc.)
- Konflikte im Team ansprechen und lösen (lassen)
- Karriereentwicklung
- Planung und Analyse möglicher Karriereschritte / -wege
- Vorbereitung auf die nächste Führungsposition/ -ebene
- Berufliche Neuausrichtung innerhalb / außerhalb des Unternehmens
- Life-Balance
- Persönliches Zeit- und Selbstmanagement
- Das Goldenen Nein: Professionell Grenzen setzen
- Familie und Beruf in Einklang bringen
Der Coaching-Prozess:
Hinter jeder Tür
wartet eine Lösung
wartet eine Lösung
- Auftragsklärung & Zielausrichtung
Das erste Treffen dient der Klärung Ihrer Wünsche und Ziele.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir jene Fragestellung(en) heraus, die Sie gerne lösen möchten. Daraus leiten sich dann konkrete Coaching-Ziele ab. Diese dienen als roter Faden für den gemeinsamen Coaching-Prozess. In regelmäßigen Abständen wird innerhalb des Coachings gemeinsam analysiert, in welchem Maße die Ziele (bereits) erreicht sind.
- Coaching-Sitzungen
Der Coaching-Prozess dauert erfahrungsgemäß ca. 10 bis 15 Zeitstunden. In den Coaching-Sitzungen arbeiten wir sehr lösungsorientiert und mit einer großen Methodenvielfalt. Auf Ihren Wunsch ist zudem der Einsatz analytischer Instrumente (Leadership-Test, Konflikttypen-Profil, etc.) und deren gezielte Auswertung und Einbindung in das Coaching möglich.
Der Coaching-Prozess bietet Ihnen wertvolle Erkenntnisse und neue Wahl- und Entscheidungsmöglichkeiten. Da jede Verhaltensänderung systemische Wirkung hat, entstehen positive Effekte auf mehreren Ebenen (beruflich, privat, etc.).
Der Coaching-Prozess bietet Ihnen wertvolle Erkenntnisse und neue Wahl- und Entscheidungsmöglichkeiten. Da jede Verhaltensänderung systemische Wirkung hat, entstehen positive Effekte auf mehreren Ebenen (beruflich, privat, etc.).
- Dokumentation
Sie wollen Lösungen – wir unterstützen Sie dabei. Um dies zu erreichen, legen wir Wert auf eine nachhaltige Zusammenarbeit. Diese wird u.a. sichergestellt, indem in jeder Phase des Coaching-Prozesses wichtige Informationen dokumentiert werden:
- Erfolgskontrolle:
Schriftliche Dokumentation des Coaching-Auftrages, der Coaching-Ziele, der Zwischenergebnisse und des Abschlussgesprächs (Umsetzungsauswertung). - Maßnahmenplan:
Sie erhalten nach jeder Coaching-Einheit ein Fotoprotokoll mit den ToDo`s, die Sie mit dem Coach für die nächste Sitzung vereinbart haben. - Sitzungsinhalte:
Auf Wunsch werden wichtige Sitzungsinhalte ebenfalls in die Dokumentation aufgenommen und Ihnen als Teil des Fotoprotokolls zugesandt.