STRATEGIE-BERATUNG: ZUKUNFT GESTALTEN
Die Dynamik des Arbeits- und Wirtschaftslebens lässt oft zu wenig Zeit und Raum, um ...
- über die Entwicklung des Unternehmens und einzelner Bereiche nachzudenken.
- den Betrieb aktiv zu gestalten statt reaktiv im Tagesgeschäft zu “überleben“.
- Erfolgshindernisse und wichtige Erfolgsfaktoren zu analysieren.
- gesetzte Ziele und Projekte konsequent umzusetzen.
Wir unterstützen Ihre Unternehmensentwicklung systematisch und professionell:
Offenheit
+ Wille
+ Kompetenz = Erfolg
+ Wille
+ Kompetenz
- Unternehmens-Analyse
Sie wollen wissen, wo Ihr Unternehmen steht:
Führungsqualität? Unternehmenskultur? Betriebliche Erfolgsfaktoren? Probleme & Herausforderungen? Ursachen für Stagnation oder mangelnden Unternehmenserfolg? Strategische Herausforderungen? Branchentrends? Kundengewinnung?
Wir analysieren die aktuelle Situation (z.B. mit Hilfe von Kennzahlen, Interviews, Fragebögen) und werten die Daten für Sie aus.
Sie erhalten von uns die Analyse-Ergebnisse und konkrete Vorschläge für die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens.
Führungsqualität? Unternehmenskultur? Betriebliche Erfolgsfaktoren? Probleme & Herausforderungen? Ursachen für Stagnation oder mangelnden Unternehmenserfolg? Strategische Herausforderungen? Branchentrends? Kundengewinnung?
Wir analysieren die aktuelle Situation (z.B. mit Hilfe von Kennzahlen, Interviews, Fragebögen) und werten die Daten für Sie aus.Sie erhalten von uns die Analyse-Ergebnisse und konkrete Vorschläge für die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens.
- Strategie-Entwicklung
Auf der Basis unserer Unternehmensanalyse sind Sie in der Lage, die aktuellen Stärken, Schwächen und Zukunftschancen Ihres Unternehmens einzuschätzen und eine Unternehmensstrategie zu entwickeln.
Wir beraten die Geschäftsleitung und begleiten diesen Entwicklungsprozess mit Hilfe von Workshops. So können Sie für Ihr Unternehmen eine Strategie, die Strategieziele und Strategieprojekte für die nächsten 2 bis 5 Jahre festlegen. Damit haben Sie eine klare strategische Ausrichtung, die gezielt verfolgt und umgesetzt werden kann. So führen Sie ihr Unternehmen / einzelne Unternehmensbereiche erfolgreich in die Zukunft.
Wir beraten die Geschäftsleitung und begleiten diesen Entwicklungsprozess mit Hilfe von Workshops. So können Sie für Ihr Unternehmen eine Strategie, die Strategieziele und Strategieprojekte für die nächsten 2 bis 5 Jahre festlegen. Damit haben Sie eine klare strategische Ausrichtung, die gezielt verfolgt und umgesetzt werden kann. So führen Sie ihr Unternehmen / einzelne Unternehmensbereiche erfolgreich in die Zukunft.
- Management-Beratung
Aufgrund der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens ergeben sich wichtige Fragen für den Firmeninhaber / für die Geschäftsleitung:
- Wie binden wir die Führungsmannschaft und die Mitarbeiter in die Strategie und die Strategieziele ein?
- Welche inhaltlichen, organisatorischen, personellen Veränderungen ergeben sich kurz- bis mittelfristig aus der Unternehmensstrategie?
- Sind die Führungskräfte den neuen Strategiezielen gewachsen oder brauchen sie professionelle Unterstützung (z.B. im Bereich Veränderungs-Management, Führung, ...)?
- Wie stellen wir die Umsetzung der Strategieziele in den nächsten Jahren sicher?
- Brauchen wir ein Strategie- oder Projektcontrolling?
- Umsetzungs-Begleitung
Die erfolgreiche Umsetzung einer Unternehmensstrategie bringt das Unternehmen auf Erfolgskurs. Doch der Weg dorthin ist für alle Beteiligten - parallel zum Tagesgeschäft - anspruchsvoll. Auf Wunsch unterstützen wir Sie daher während des Strategieprozesses insbesondere mit folgenden Leistungen:
- Strategie- und Umsetzungsberatung für den Inhaber / die Geschäftsleitung
- Beratung des Geschäftsleitungs-Teams während der Strategieumsetzung
- Führungskräfte-Entwicklung von der Geschäftsleitungsebene bis zur Abteilungs- und Teamleiter-Ebene (Führungskräfte-Trainings, Coaching, Teamentwicklung, etc.)
- Organisation und Personalentwicklung
- Change-Management: Systematische Einbindung der Führungskräfte und der Mitarbeiter in die Strategie und die damit verbundenen Veränderungsprozesse
- Konzeption und Durchführung von Strategie-Workshops (Soll-Ist-Abgleich / Kommunikation des aktuellen Strategie-Standes, der Strategie-Erfolge & - Herausforderungen, etc.)